خاص
الرامي :القطاع السياحي في حالة إدارة أزمة وصمود
في موسم الصيف الحالي كيف هو حال القطاع السياحي على ارض الواقع ،وهل استعاد نشاطه المعتاد ام ان الأحداث الأخيرة والوضع الإقليمي المتأزم قد اثر عليه وجعله يعيش ركودا صعبا؟
طوني الرامي نقيب أصحاب المطاعم والمقاهي والملاهي والباتيسري في لبنان ونائب رئيس النقابات السياحية في لبنان يصف الوضع بالصعب خصوصا بعد تراكم الازمات التي مرت بلبنان الذي يعيش منذ فترة بدون استقرار سياسي او أمني.
ما هو تقييمكم لواقع قطاع المطاعم والمقاهي والملاهي والباتيسري في لبنان خصوصا في ظل تردي الأوضاع الاقتصادية؟
في ظل الظروف الصعبة ومع تراكم الأزمات التي عصفت بلبنان منذ العام ٢٠١٩ حتى اليوم وقد تنوعت ما بين مالية اقتصادية واجتماعية مع انفجار المرفا وحرب الإسناد لمرتين إلى جانب حرب اقليمية فإن لبنان يعيش الحرب واقتصاد الحرب وتداعيات هذه الحرب بدون استقرار أمني وسياسي مما يمنع لبنان بشكل طبيعي بأن يكون وجهة سياحية للسياح العرب والأجانب خصوصا ان العديد من الدول لا زالت تحظر قدوم رعاياها إلى لبنان لكن الاعجوبة التي يحظى بها لبنان على الصعيد الاقتصادي هي أعجوبة المغتربين لديه إذ ان الاغتراب يعرف لبنان جيدا ويأتي لزيارته خلال الصيف . اليوم الاغتراب الذي يقصد لبنان هو من ثلاثة مصادر:أوروبا لكن بقدرة شرائية اقل بسبب الغلاء الفاحش في المعيشة . أيضا من أفريقيا الذي لديه اولويه هي مساعدة اهله في الوطن ولا يريد أن ينفق في السياحة . أما المصدر الثالث فهو الخليج الذي يعيش اليوم أزمة معاشات. بالنتيجة ان القدرة الشرائية في الاغتراب متدنية جدا لكن لا زالت موجودة وهي لفحة انسانية إيجابية بأن لبنان لا يزال وجهة لاغترابه وأهله .
كيف تصفون السياحة الداخلية وهل لها تأثير كبير؟
على صعيد السياحة الداخلية الأزمة كبيرة جدا فالقدرة الشرائية محدودة جدا كما ان العامل النفسي غير متوفر والقابلية على الصرف عليها اولويه اليوم إذ ان السياحة باتت اليوم من الكماليات ويوجد اولوبة لدى الناس فرضها الواقع المعيشي والاجتماعي لكن رغم ذلك قررت النقابة ان تقدم افضل مستوى من الخدمات السياحية إذ اولويتها الحفاظ على المستوى العالي في الدورة السياحية ككل وان تقدم على صعيد السهر والمطاعم افضل صورة حلوة.
كيف هو حال القطاع إذن اليوم؟
انه في حالة إدارة أزمة وصمود والابقاء على على قدرته في تقديم افضل مستوى خدمات لكي يبقى لبنان على خارطة السياحة العالمية.
كيف توفقون بين الكلفة التشغيلية ومستوى الخدمات التي تقدمونها؟
طبيعي ان الكلفة التشغيلية قد ارتفعت مع ارتفاع كلفة الشحن واسعار البضائع والازمة المستجدة في المضيق وغلاء الشحن لكن هذا الارتفاع لم يقابله ارتفاع بأسعار الخدمات على نفس المستوى لأن أصحاب هذه المؤسسات اذا رفعوا اسعارهم سيخسرون زبائنهم في ظل الظروف الصعبة التي يعيشها لبنان حاليا . إن الموسم صعب والناس لا ترتاد عموما الملاهي او المطاعم والمقاهي الا في نهاية الأسبوع بينما يسود الركود خلال بقية ايام الاسبوع خصوصا في بيروت .
كيف تصفون حال الفنادق وبيوت الضيافة؟
ان نسبة الاشغال فيها لا تتجاوز ٤٠%. كما ان قطاع تأجير السيارات هو أيضا يعاني وقد تراجع ،والادلاء السياحيون يعانون من وضع صعب خلال هذا الصيف بينما تحاول المطاعم تقديم صورة إيجابية لا سيما انها تستقبل عددا وفيرا من الزبائن في نهاية الأسبوع بقدرة شرائية متواضعةجدا لكننا نقول “كتر خير الله”.
كيف تصفون بالنتيجة حال أهل السياحة والاقتصاد خلال هذا الموسم؟
انهم حاليا لا يفتشون عن موسم رغم حاجتهم اليه. انهم يفتشون عن وطن وعن لبنان. اننا نفخر برئيس جمهوريتنا ونحاول ان نصل معه إلى تحقيق السلام المستدام الذي إذا حدث فسنجذب عندها السائح والمستثمر ونبني اقتصادا مستداما إلى جانب سياحة مستدامة. كما انني أرى خطوة الإمارات بالسماح لرعاياها بالقدوم إلى لبنان هي خطوة مهمة بالسياسةانما تحتاج إلى مزيد من الوقت لكي تترجم عمليا على الأرض. إن الحرب الواقعة اليوم هي أكبر من الحدود اللبنانية ولهذا نحن بانتظار اللحظة الإقليميه المناسبة لكي تفرج علينا بالسياسة ومن ثم بالاقتصاد وبعدها بالسياحة .
ما هي التحديات التي تواجهونها حاليا؟
انها بالكلفة التشغيلية والاستقرار الأمني والسياسي.
ماذا تقولون للسياح العرب واللبنانيين؟
نقول لهم هذا هو لبنان كما تعرفونه. انه لبنان المميز بلقمته الطيبة وحسن استقباله للضيف ونحن بخدمتكم هذا الصيف وكل صيف على امل ان يحقق لبنان السلام المستدام وان نستطيع وضع لبنان مجددا على الخارطة السياحيةالعالمية وان نقر إصلاحات وتشريعات سياحيةالى جانب رؤية سياحية تواكب العصر والدول التي أصبح لديها رؤية سياحية متطورةوحققت مجالا سياحيا كبيرا ودخلا ضخما منه فلطالما كان المجال السياحي هو الشريان الأساسي والمضخةالاساسية في الاقتصاد اللبناني فالقطاع قوي بمؤسساته وبارباب عمله وخدمات
خاص
مجموعة CMA CGM تكشف عن الاسم الجديد لمجموعة فتّال:”تمينا” TAMINA
مرحلة جديدة للشركة الرائدة في قطاع التوزيع في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
• تعلن مجموعة CMA CGM لعملائها وشركائها ان مجموعة فتّال أصبحت تحمل اسم TAMINA
• الاسم مستوحى من الكلمة العربية “ثمينة”
• تجمع TAMINA بين خبرتها العميقة في الأسواق الاقليمية وعلاقتها الراسخة مع عملائها وشركائها، والقدرات اللوجستية العالمية لمجموعة CMA CGM لتفتح آفاقا جديدة في الشرق الاوسط وشمال افريقيا
بعد استحواذ مجموعة CMA CGM عليها في آب 2026، تحمل مجموعة فتّال اليوم اسما جديدا هو TAMINA، لتفتح بذلك فصلا واعدًا في تاريخها.
اسم جديد مستوحى مما هو “ثمين”
مع هذه الحقبة الجديدة، يأتي اسم TAMINA المستوحى من كلمة “ثمينة” بالعربية ليعكس ركائز الشركة الاساسية:
• الموظفون الذين هم اسس نجاحها
• المكانة المميزة للعلامات التجارية والانشطة المؤتمنة عليها
• علاقات الشركة مع عملائها ومورديها وشركائها
ويعكس هذا الاسم الجديد طموح الشركة للمستقبل في تحقيق المزيد من النجاح والنمو لفرق العمل والعلامات التجارية التي تمثلها وعملائها ومورديها وشركائها.
أفق جديد مع مجموعة CMA CGM
سيتيح اندماج TAMINA بمجموعة CMA CGM تحقيق تكامل واسع من خلال ربط الشبكات اللوجستية وتطوير قدرات التوزيع، وتوسيع الفرص التجارية وتبادل الخبرات.
ستعزز هذه المرحلة الجديدة جودة الخدمات المقدمة للعملاء، وتسهم في تطوير منصة اقليمية رائدة، كما ستدعم خبراتCMA CGM وقدراتها نموّ TAMINA في الأسواق المحلية والدولية.
نبذة عن مجموعةّ CMA CGM
تُعدّ مجموعة CMA CGM لاعباً عالمياً في مجال الحلول البحرية والبرية والجوية واللوجستية، انطلاقاً من شعارها: “نبتكر طرقاً أفضل لخدمة عالم دائم الحركة.”
تتواجد المجموعة في 184 دولة، ويعمل لديها 170 ألف موظف، من بينهم نحو 6 آلاف في مرسيليا، حيث يقع مقرها الرئيسي.
وبصفتها ثالث أكبر شركة للنقل البحري في العالم، تخدم CMA CGM أكثر من 420 ميناءً عبر القارات الخمس، من خلال أسطول يضم أكثر من 700 سفينة. وفي عام 2025، نقلت CMA CGM أكثر من 24 مليون حاوية نمطية (TEU). أما شركتها التابعة CEVA Logistics، وهي من بين أكبر خمس شركات لوجستية عالمياً، فتدير 1,000 مستودع، وتولت إدارة 15 مليون شحنة في عام 2025. كما يشغّل قسم الشحن الجوي في المجموعة أسطولاً من طائرات الشحن تحت علامتي CMA CGM AIR CARGO وAir Belgium.
وتضم CMA Media، ثالث أكبر مجموعة إعلامية خاصة في فرنسا، مجموعة RMC-BFM وعدداً من الصحف الوطنية والإقليمية، بما في ذلك La Tribune Dimanche وLa Tribune وLa Provence وCorse Matin، بالإضافة إلى منصة الإعلام الاجتماعي Brut.
وفي إطار التزامها بالتحول في مجال الطاقة، تهدف مجموعة CMA CGM إلى تحقيق صافي انبعاثات كربونية صفرية بحلول عام 2050.
وتقدّم Foundation CMA CGMالمساعدات الإنسانية في حالات الأزمات، كما تلتزم بدعم التعليم للجميع وتعزيز تكافؤ الفرص حول العالم. وحتى اليوم، نقلت المؤسسة 120 ألف طن من المساعدات الإنسانية إلى 106 دول، ودعمت أكثر من 630 مشروعاً في فرنسا ولبنان وحول العالم.
نبذة عن TAMINA
بعد استحواذ مجموعة CMA CGM عليها في آب 2026، تغيّر مجموعة فتّال، الرائدة في مجالات التوزيع والتصنيع وتجارة التجزئة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، اسمها لتصبح TAMINA ضمن مجموعة .CMA CGM.
تُعدّ TAMINA من أبرز موزّعي العلامات التجارية ذات الشهرة العالمية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وتتواجد المجموعة في 10 دول. وتتخصّص في تخزين وترويج وتوزيع المنتجات والخدمات الموجّهة إلى المستهلكين والمرضى والمهنيين والعملاء المباشرين. وتوزّع المجموعة بشكل رئيسي ثلاث فئات من المنتجات: (1) السلع الاستهلاكية والإلكترونيات الاستهلاكية، (2) المنتجات الصيدلانية والصحية، (3) العطور والمكياج والساعات والمجوهرات والأزياء ومستحضرات التجميل.
وبفضل محفظتها من العلامات التجارية العالمية والمحلية وخبرتها المتراكمة على مرّ السنوات، أصبحت TAMINA شريكاً أساسياً للوصول إلى ملايين المستهلكين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
خاص
نقابة وسطاء التأمين تعقد ورشة عملها السنوية لمجلس الإدارة، برئاسة طلال الأنسي، وتضع خارطة طريق لعامي 2026-2027
عقدت نقابة وسطاء التأمين في لبنان (LIBS) ورشة عملها السنوية لمجلس الإدارة برئاسة النقيب طلال الانسي في فندق لوتيلغراف ببحمدون، ، حيث جمعت أعضاء مجلس الإدارة وموظفي النقابة في يوم عمل كامل خُصص لمراجعة إنجازات العام المنصرم ورسم المسار للمرحلة المقبلة.
وشكّلت هذه الورشة الانطلاقة الرسمية للسنة الثانية من خارطة طريق النقابة للأعوام 2025-2027، والتي تغطي الفترة الممتدة من أيلول 2026 حتى آب 2027. وخلال الورشة، استعرض المشاركون أداء النقابة خلال العام المنصرم، وعملوا على ثمانية محاور رئيسية شملت الشؤون التنظيمية والرقابية، والعلاقات مع الجمعيات المهنية، والشؤون القانونية، والتغطية الصحية الجماعية، والفعاليات الخاصة بالأعضاء، والتواصل الرقمي، ونمو قاعدة الأعضاء، واستدامة أعمال الوسطاء على المدى الطويل، حيث خرجت كل لجنة من الورشة بأولويات واضحة ومسؤوليات محددة وجداول زمنية للعام المقبل.
وقال الأنسي: “منحتنا هذه الورشة خارطة طريق واضحة، فيها مهام حقيقية وتحديات على كل واحد منا أن يرتقي إليها. أمامنا الكثير من العمل، وأنا أعوّل على كل عضو في هذا المجلس. أنا فخور بالطاقة والالتزام اللذين أبداهما الجميع في هذا اليوم، وأنا على ثقة تامة بأننا، معًا، سننجز كل هذه الأهداف لما فيه خير نقابتنا.”

خاص
ايدال تلتقي نقابة وسطاء التأمين
استقبل رئيس مجلس ادارة المؤسسة العامة لتشجيع الاستثمارات “ايدال “ماجد منيمنة رئيس نقابة وسطاء التأمين طلال الانسي ونائبه انطوان عبيد اللذين اطلعاه على الاوضاع في قطاع التأمين وامكانية تشجيع الاستثمار في هذا القطاع الذي اثبت وجوده رغم التحديات التي واجهته .
-
مجتمعسنتين agoAXA Middle East Board of Directors’ Meeting:Joseph Nasnas appointment to the post of General Manager AXA Middle EastAXA Group reaffirms its confidence in AXA Middle East and its role in Lebanon’s economic future.
-
خاصسنتين agoالمايسترو”: طموحي أن أكون رقم واحد في الوطن العربي في عالم الأعمال
-
Uncategorizedسنتين ago“Wink Transfer” from Credit Libanais:Pioneering the future of Digital Transfers
-
مجتمعسنة واحدة agoلمسة وفاء من جمعية “كل الفرح للاعمال الخيرية” لرئيسة جمعية “المرأة الدرزية “كاميليا حليمة بلان
-
خاص8 أشهر agoثانوية الأرز الثّقافيّة صرح تعليميّ يرسم ملامح المستقبل
-
قطاع عامسنتين agoلقاء لقطاع التأمين…واستذكار ايلي نسناس
-
Techسنتين agoDeepSeek AI: الابتكار الجديد في عالم الذكاء الاصطناعي
-
فنسنتين agoحفل توزيع جوائز Joy Awards 2025… إليكم لائحة بأسماء الفائزين!
