Connect with us

خاص

احمد سويد مخاطرته تحقق نجاحه في مدينة عاليه

Published

on

المدرب الرياضي احمد سويد شاب في مقتبل العمر إذ أن عمره 24سنة فقط وهو يملك ويدير نادي  ستار فيتنس في عاليه . طموح احمد كبير جدا يأخذه إلى مجالات كبيرة تزدحم بها مخيلته وقد بدأ  طريقه في عالم الرياضة حيث تابع العديد من الدورات وحصل على عدة شهادات. بعدها افتتح ناد صغير في مركز فالوغا  وقد بدأ بمعدات قديمة ومساحة نادي صغيرة لكنه وجد النجاح بسرعة وحقق الكثير بفترة قصيرة وهو يصف ذلك قائلا:

لقد كان عمري انذاك 18سنة فقط لكنني كنت مصرا على المخاطرة والنجاح وبالفعل وجدت الكثير من الدعم من الناس حولي وخلال أشهر حدث تحول رائع في عملي إذ بدأنا العمل في النادي مع 20او 30زبون لكن لم تمض السنة الا وقد زاد العدد إلى 600او 700 . في الحقيقة انا عملت فورا على تطوير النادي كما عملت على ذاتي وجسمي إذ كنت اتمرن يوميا وبشكل مكثف كما كنت اتناول طعاما صحيا إلى جانب أنني قمت بتجديد معدات الرياضة في النادي وعملت على توسيع مساحته وأنشأت براند خاص بي . لقد اهتممت أيضا بالديكور وطورته حتى أصبح غاية في الجمال. بعد ذلك قررت أن انقل النادي إلى مدينة عاليه ووجدت موقعا رائعا وحققت ما اريد منذ ثمانية أشهر.

انت بدأت في منطقة حمانا التي كونت فيها اسمك وشهرتك كمدرب وصاحب ناد معروف ألم تخف من المخاطرة بذلك في انتقالك مع النادي إلى منطقة عاليه؟

انا احب المخاطرة وفي سعيي لتطوير نفسي يوجد الكثير من المخاطرة والا لما حققت شيئا.  

لماذا لم تحتفظ بالنادي في حمانا وتفتح فرعا ثانيا في عاليه؟

لقد شعرت أنني لن استطيع التوفيق بين الاثنين بحيث اوزع وقتي وجهدي بينهما . أن مساحة النادي الجديد كبيرة جدا وهو في موقع خاص رائع.  لقد بدأت مجددا من الصفر وخططت لكل شيء فيه من الإضاءة إلى الديكور والمعدات الرياضية والبرامج والصفوف التعليمية . لقد كانت المخاطرة كبيرة في عاليه خصوصا أنني في سن صغير لكنني على قدر المسؤولية . انا في هذا المجال منذ ست سنوات وقد طورت ذاتي بشكل مستمر ولا ازال حيث أن أحلامي كبيرة والطموح يعدني بانجازها كلها تباعا. 

ماذا يوجد داخل النادي؟

كل المعدات الموجودة داخله حديثة وصناعة اجنبية ونمارس فيه كل أنواع تمارين الكارديو  اذ لدينا اغضل تمارين اللياقة البدنية إلى جانب العديد من الصفوف المختصة . أيضا ترافق الحمامات غرف خاصة لتغيير الملابس .لقد ركزت في النادي الجديد على تلافي كل الأمور السلبية التي كنت اواجهها في النادي الأول بحمانا.

ما هي الصفوف المختصة لديكم؟

انها صفوف خاصة بالقوةpower ،بيلاتس، ملاكمة،يوغا، cardio dances وهي جديدة في عاليه ولبنان كله إذ انها قريبة من الزومبي لكنها تركز على الكارديو،بالإضافة إلى الرقص الشرقي .

هل من اعمار معينة للانتساب إلى النادي؟

الاعمار هي من ست سنوات الى ال60 او ال70سنة .

كم عدد المدربين في النادي؟

16مدربا. لدينا عدد من الأخصائيين في العلاج الطبيعي والتخسيس .لقد عملنا أقصى جهدنا لكي تكون مساحة النادي واضاءته مريحة للمدربين والأعضاء.

هل تشاركون في احتفالات ما؟

أجل حيث نقوم بعرض يقدم لمحة عن صفوفنا وبرامجنا ويشارك فيه المدرب وفريقه. مؤخرا قدمنا عرضا على شاشة lbc

ماذا عن دوام النادي وهل يفتح أبوابه طيلة الاسبوع؟

أنه يفتح من الاثنين إلى الجمعه من الساعة ٧صباحا حتى ال١١ليلا.اما السبت فيفتح من الساعة ٨ صباحاالى الساعة ٨ليلا. ويوم الأحد يفتح الساعة ٨صباحا حتى الساعة ٣ ظهرا.

ما الذي يميز نادي ستار فيتنس؟

في النادي موقف داخلي للسيارات بحيث ان الزبون بعد إنهاء تمارينه ينزل بالمصعد إلى الموقف فلا يضطر للخروج  والتعرض للهواء . أيضا يميز النادي موقعه الخاص والمميز فعلا بحيث انه على اوتستراد الكحالة -بيروت-بحمدون . كل المعدات الرياضية جديدة وذات جودة عالية والنظافة في النادي على أحسن ما يكون كما أن الخدمات متوفرةوكلها للفوز برضى أعضاء النادي.

هل اتى معكم الاعضاء القدامى  من نادي حمانا؟

الاعضاء حاليا من منطقة عاليه وخارجها كما أن العديد من الاعضاء القدامى انتسبوا إلى النادي الجديد. اما من لم يستطع ذلك فهو على تواصل دائم معي بخصوص التدريب والبرامج الملاءمة. انا سعيد اليوم بالدعم الذي وجدته من اهل عاليه ومن البلدية لا سيما رئيسها وجدي مراد الذي أوجه له التحية وقدكان سندا حقيقيا لي.

هل بين زباءنكم من المغتربين؟

اجل يوجد من الكويت ومن عدة أماكن أخرى حتى يوجد أناس من امريكا.

ماذا عن اسعاركم؟

السعر بالمبدأ هو 45دولارا  . لدينا خصومات خاصة بافراد الصليب الأحمر والجيش والدفاع المدني والبلدية بحيث يبدأ السعر ب 36دولارا .  أما السعر الخاص بطلاب الجامعات فهو 41دولارا . سيكون لدينا عرض سعر جديد لتشجيع الناس على ممارسة الرياضة وتجربة خدماتنا . أن نادينا مميز بموقعه وخدماته  والمناظر الراءعة حوله إذ بإمكان الزبون الجلوس في الكافيتريا والتمتع بذلك.

هل الاشتراك الشهري يتضمن صفوفا مجانية؟

أجل بالإضافة إلى افضل المدربين الذين  يحملون شهادات عليا وعلى استعداد لتقديم خدماتهم ونصائحهم بالمجان .أن هدفنا في النهاية هو الحفاظ على صحة الناس ومن ثم الحفاظ على الشكل .

انت من اختار اسم ستار؟

أجل.

لماذا ؟

لأنه يعني لي الكثير إذ شعرت أنني اقوم بعمل مختلف ومميز. 

هل تطمح لتحقيق شيء ما بعد؟

طموحي لا يتوقف ابدا فأنا لا زلت في أول عمري والحياة أمامي.  اطمح أن  انشر فروع النادي ستار فيتنس في كل لبنان كما احلم أن تتوسع هذه الفروع إلى خارج لبنان . انا اشجع كل شاب بمثل عمري أن يبدأ مشروعا مهما كان صغيرا وان يعمل ويجد به حتى يصل إلى ما يصبو اليه.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

خاص

رئيس لجنة الرقابة على شركات الضمان نديم حداد ل”Business Gate”: تحديات كثيرة تواجهقطاع التأمين واشجع الدمج بين الشركات، ارتفاع اسعار فاتورة الاستشفاء غير مقبول 

Published

on

اكد رئيس لجنة الرقابة على الضمان نديم حداد ان تحديات كثيرة تواجه قطاع التأمين في لبنان، اهمها الملاءة المالية، علاقة الشركات مع معيدي التأمين واستعادة ثقة الناس بالقطاع. ودورنا هو حماية المؤمن اولا وتعزيز الحوكمة والشفافية في القطاع.
واعتبر الحداد ان ارتفاع الفاتورة الاستشفائية غير مقبول والمطلوب التعاون بين الجميع للوصول الى الاهداف المشتركة وهناك حاجة ملحة لتحديث قوانين التأمين، معلنا تأييده لعمليات الدمج بين الشركات بشكل مدروس ومنظم بشكل طوعي تجنبا للدمج الاجباري في مرحلة مقبلة.
وجاء ذلك في حديث الحداد لمجلة Business Gate على الشكل الاتي :

من هي أهم خمس شركات تأمين من حيث إيرادات أقساط التأمين بحسب آخر إحصاءات اللجنة؟
نحن كلجنة رقابة نلتزم بالإعلان عن الأرقام ضمن التقارير الرسمية المعتمدة، وبآليات قانونية واضحة. التصنيفات يجب أن تكون دائمًا مبنية على بيانات موثقة، لا على تقديرات إعلامية.
بشكل عام، الشركات الكبرى هي تلك التي لديها انتشار واسع، محافظ تأمينية متنوعة، وقدرات قوية في إعادة التأمين، لكننا نحرص على أن يكون أي تصنيف رسمي صادر فقط عبر التقارير المعتمدة حفاظًا على المهنية والشفافية.
ومن اجل هذا الهدف تنشر اللجنة تقريرها السنوي لتأمين اعلى مستوى من الشفافية في عملها الرقابي.

كيف تقيّمون وضع شركات التأمين خلال العام 2025 من خلال رئاستكم للجنة الرقابة على شركات الضمان؟
بصراحة، قطاع التأمين في عام 2025 بدأ يلتقط أنفاسه بعد سنوات صعبة جدًا. وهو في تحسّن تدريجي، لكنه ما زال حذر. ونشهد انتظامًا أكبر في عمل الشركات، وارتفاعًا في الطلب على بعض الفروع مثل التأمين الصحي وتأمين السيارات، لكن في المقابل ما زالت هناك تحديات كبيرة، أبرزها الملاءة المالية، علاقة الشركات مع معيدي التأمين، واستعادة ثقة الناس بالقطاع.
دورنا كلجنة رقابة اليوم هو حماية حقوق المؤمن لهم أولًا، وتعزيز الحوكمة والشفافية، والتأكد من أن الشركات القادرة فعليًا على الاستمرار.

هناك تخوف من ان يصبح مصير شركات التأمين مثل المصارف مع استمرار ارتفاع الفاتورة الاستشفائية اكثر من مرة في السنة؟
اولا ارتفاع الفاتورة الاستشفائية غير مقبول ولا يمكن ان تعتبر المستشفيات شركات التأمين بمثابة “البقرة الحلوب “ولا افهم بالتالي ان تكون غرفة المستشفى قبل ٢٠١٩ ب ١٩٠ دولار واليوم تسعر ب٥٠٠ و٦٠٠ دولار ولا افهم ان يضرب سعر المعدات الطبية ثلاثة اضعاف سعره الحقيقي، ثانيا المطلوب التعاون بين جميع المعنيين للوصول الى تأمين استمرارية القطاع الاستشفائي وعدم وقوع شركات التأمين في الخسائر .
لقد اصبحت فواتير الاستشفاء غير مقبولة بالنسبة لنا ونرفض الاستمرار في هذا الواقع دون حلول.
لقد تحدثت بهذا الموضوع منذ سنة ونصف السنة،وعندما نتحدث عن ارتفاع الاسعار يجب في المقابل ان نفتش عن الاسباب وهي ان المستشفيات تفرض فاتورة استشفائية غير مبررة وبالتالي هذه الامور يجب ان تخضع للرقابة والتصحيح ولا يمكن ان تدير شركات ادارة الخدمات الصحية ( TPA )المفاوضات مع القطاع الصحي بل المطلوب اولا ادخال هذه الشركات في وزارة الاقتصاد – لجنة الرقابة على شركات التأمين وقد تم ذلك من خلال تعميم لجنة المراقبة، وثانيا ضبط التسعير في القطاع الصحي.

قيل إن شركات التأمين وُضعت تحت المجهر الأميركي تحسّبًا من تبييض الأموال في قطاع التأمين، ما قولكم في هذا الموضوع؟
هذا الموضوع لا يخص لبنان وحده. عالميًا، قطاع التأمين يُعتبر من القطاعات التي يمكن استغلالها في تبييض الأموال إذا لم تكن هناك رقابة جدية. في لبنان، نحن نعمل بشكل مباشر مع هيئة التحقيق الخاصة في مصرف لبنان والجهات المعنية لتطبيق معايير مكافحة تبييض الأموال وتمويل الإرهاب.
وبالتالي لا يمكن الحديث عن استهداف مباشر لشركات التأمين اللبنانية، بل عن تشديد رقابي دولي عام. المهم بالنسبة لنا هو الالتزام بالمعايير الدولية لحماية سمعة القطاع ومنع أي استغلال غير مشروع له.

رفع قيمة كفالة وسيط التأمين، ألا يؤدي ذلك إلى فرض شروط قاسية عليه؟ وكيف تم التنسيق مع نقابة وسطاء التأمين؟ وهل يشجّع ذلك على زيادة عدد الوسطاء غير الشرعيين؟
رفع الكفالة ليس هدفه الضغط على الوسيط، بل حماية المؤمن لهم وتنظيم المهنة. صحيح أنه يرفع مستوى الشروط، لكن هذه الشروط ضرورية لضبط الفوضى الموجودة في السوق.
التنسيق مع نقابة وسطاء التأمين حصل وعلى اعلى المستويات، وكان هناك نقاش صريح وأخذٌ لهواجس الوسطاء النظاميين بعين الاعتبار.
أما بالنسبة للوسطاء غير الشرعيين، فالمشكلة لا تُحل بتخفيض المعايير، بل بتطبيق القانون بجدية وتشديد الرقابة. السوق المنظّم لا يُبنى بالتساهل، بل بالعدالة في التطبيق وحماية المهنة من الفوضى.

ألا تشعرون بضرورة تعديل بعض أحكام قانون تنظيم هيئات الضمان بعد التطورات التي حصلت منذ 2019؟
أكيد، ما حصل منذ 2019 غيّر كل شيء تقريبًا في الواقع المالي والاقتصادي، والقوانين الحالية لم تعد تعكس هذا الواقع بشكل كامل. هناك حاجة فعلية لتحديث القانون.
من وجهة نظرنا، الإصلاح التشريعي لم يعد خيارًا بل ضرورة إذا أردنا قطاع تأمين مستدام وقابل للحياة.

هل تشجّعون عمليات الدمج بين شركات التأمين من أجل ضمان استمرارية هذا القطاع؟
نعم، نشجّع الدمج، ولكن الدمج المدروس والمنظّم. عدد شركات التأمين في لبنان كبير مقارنة بحجم السوق الحقيقي. الدمج يمكن أن يعزّز القوة المالية للشركات، يحسّن قدرتها على إعادة التأمين، ويرفع كفاءتها التشغيلية، والأهم أنه يحمي حقوق المؤمن لهم.
الدمج ليس هدفًا بحد ذاته، بل وسيلة لبناء قطاع أقوى وأكثر استقرارًا.

Continue Reading

خاص

ابتداءا من 5 أيار مسرحية “إسعاف” على مسرح مونو

Published

on

مسرحية كوميدية ترفيهية:
على شفير الخيانه الزوجيه، تتغير ليله الزوج الوحيد في منزله وتتحول لعاصفه من الاحداث بسبب ” اسعاف”
تمثيل : زياد عيتاني – نور سعد
في 6 عروض فقط
بإمكانكم الحجز على رقم الهاتف : 200 626 70
أو شراء التذاكر مباشرة من مكتبة أنطوان ، أو عبر أنطوان أونلاين
سعر البطاقة : 20 دولار
بتبلش المسرحية الساعة 8 المسا
Théâtre Le Monnot – مسرح المونو

Continue Reading

خاص

Foundation CMA CGM تؤمن وصول 600 طن مساعدات خصصت من الاتحاد الاوروبي بالشراكة مع برنامج الأغذية العالمي

Published

on

وصول 600 طنًا من المساعدات الى محطّة حاويات مرفأ بيروت على متن السفينة CMA CGM BARRACUDA 

• تضم الشحنة منتجات أساسية لدعم المتضررين في ظل الظروف الراهنة

• نُفذت هذه الخطوة ضمن مبادرة حاويات الأمل بالشراكة مع برنامج الأغذية العالمي بالتعاون مع المساعدة الإنسانيّة الأوروبيّة

• تأتي هذه العملية استكمالا لمبادرتين سابقتين ل Foundation CMA CGM: الأولى نقل 60 طنا من المساعدات الانسانية من فرنسا جوا على متن طائرة CMA CGM AIR CARGO والثانية شحن نحو 1000 طن من المساعدات المصرية بحرا. 

أعلنت Foundation CMA CGM وصول شحنة من المساعدات الإنسانية الى مرفأ بيروت نُقلت عبر سفينة CMA CGM BARRACUDA من ميناء مرسين في تركيا، بالشراكة مع برنامج الأغذية العالمي التابع للأمم المتحدة.

وقد تم نقل نحو 600 طنًا من المساعدات الانسانية الطارئة، موزعة على 39حاوية بطول 40 قدمًا، وتضم حصصًا غذائية ومواد أساسية، بهدف تلبية الاحتياجات الملحّة للمواطنين والنازحين في ظل الظروف الراهنة.

تندرج هذه المساعدات ضمن مبادرة “حاويات الأمل”، ودعمًا للتحرك الدولي في مساندة النازحين والفئات المتضررة في ظل الوضع الإنساني الذي يشهد تدهوراً كبيراً.

هذه المبادرة هي ضمن الاستجابة الطارئة المستمرة التي وضعها برنامج الأغذية العالمي، والتي تمكّن المنظمة من توسيع نطاق المساعدات الغذائية للأسر النازحة والمتضررة من الأزمات. وقد تم توفير هذه الشحنة بدعم من المساعدة الإنسانيّة الأوروبيّة، التي تساند جهود الجاهزية والاستجابة في لبنان.

ويعكس نقل هذه المساعدات على متن السفينة CMA CGM BARRACUDA كفاءة مجموعة CMA CGM وقدرتها على سرعة الاستجابة لوجستيًا لدعم شركائها في الجهود الإنسانية.

تفعّل Foundation CMA CGM كافة الامكانات والقدرات التشغيلية (حاويات، سفن، طائرات، مستودعات، شاحنات) لمجموعة CMA CGM في مواجهة الكوارث الطبيعية أو النزاعات من خلال الاستجابة السريعة لتأمين احتياجات المتضررين. فقد عملت من خلال مبادرة “حاويات الأمل” على نقل 120 ألف طنًا من المساعدات الإنسانية مجانا إلى 106 دولة منذ عام 2012.

التزام مستمر لدعم لبنان

تواصل   Foundation CMA CGMجهودها إلى جانب الجهات الرسمية وجميع شركائها، وعلى رأسهم برنامج الأغذية العالمي التابع للأمم المتحدة، لدعم اللبنانيين المتضررين والمساهمة بشكل فاعل في الاستجابة الإنسانية.

تأتي هذه الخطوة استكمالًا لمبادرتين سابقتين: الأولى تأمين 60 طنًا من المساعدات الإنسانية العاجلة من فرنسا عبر طائرة شحن تابعة لـCMA CGM AIR CARGO، والمبادرة الثانية تضمنت نقل 1000 طن من المساعدات القادمة من مصر عبر البحر.

نبذة عن Foundation CMA CGM

أنشأت Foundation CMA CGM في العام 2005، وترأسها تانيا سعادة الزعني، وتركز بشكل أساسي على العمل الإنساني ودعم الوصول إلى التعليم.

تعكس المؤسسة القيم العائلية المتجذرة وروح التضامن التي تميز مجموعة CMA CGM، الرائدة عالميًا في مجال النقل واللوجستيات، والتي تسعى الى ترجمة هذه القيم من خلال أعمال ومبادرات ملموسة.

في مواجهة الأزمات، تعتمد المؤسسة على خبرة المجموعة لنقل الإمدادات الإنسانية الأساسية، بالاضافة الى دعم الوصول إلى تعليم عالي الجودة وتدريب مهني متميز وتحفيز المشاريع التي تساعد على الاندماج والابتكار الاجتماعي والتربوي.

قامت المؤسسة، حتى اليوم، بتأمين وصول 120 ألف طن من المساعدات إلى 106 دولة، ودعمت أكثر من 630 مشروعاً في فرنسا ولبنان والعالم، كما واكبت 67 رائد أعمال من خلال برنامجها “Le Phare”.

للمزيد من المعلومات:

https://www.cmacgm-group.com/fr/fondation

Continue Reading

exclusive

en_USEnglish