Connect with us

خاص

” ام شريف “ابرز علامات الامتيازات الناجحة والمطلوبة في العالم

Published

on

داني شكور: اصبحت ام شريف ماركة عالمية

داني شكور رئيس مطاعم ام شريف المنتشرة في أربعين فرعا حول العالم يدين بنجاح سلسلة هذه  المطاعم  للرؤية الواضحة والمراقبة المستمرة للجودة وللتجدد الدائم.  انه رجل اعمال يتقن طريقة العمل الناجحة وهو ينتمي إلى عائلة مترابطة حيث كون مع شقيقته التي بدأت  تأسيس المطعم اولا ثم شاركها به وبدأت  رحلة النجاح والتوسع لتصبح ام شريف  من علامات الامتياز الناجحة والمطلوبة حول العالم.

بدأ داني شكور حياته العملية في عمر الرابعة عشرةوقد شاء القدر الا يكمل تعليمه الجامعي بعد العلوم الاقتصادية التي كان درسها في الجامعة اليسوعية وقد احب الاختصاص في الهندسة التي لم يكملها اذ اتكل على ذاته وبدأ العمل مع  شركة تتعاطى بيع المعارض سنة١٩٩٦ اسمها بروموفير . بعدها انتقل الى ليبان سلliban cell   ثم اتته فرصة الانتقال إلى أفريقيا حيث عمل لمدة ١٦سنة وقد زار٣٤بلدا ليتعلم على حد قوله كل شيء يعرف ان يقوم به اليوم.

كان عمل داني في قطاع الاتصالات وجوازات السفر اي انه كان في عالم مختلف كليا عن عالم المطاعم . لكن اخته ميراي التي دخلت عالم المطاعم واسست مطعمها الخاص في لبنان جذبته إلى هذا العالم حيث دخل شريكا لها ثم اسسا مطعم ام شريف. في ذلك الوقت تعرض داني لمشكلة مع دولة النيجر فقرر عدم الذهاب إلى أفريقيا والبقاء في لبنان وتوسيع مطعم ام شريف تعويضا عن مدخول أفريقيا. هذه كانت البداية مع ام شريف وقد قام بتقسيم العمل بينه  وبين اخته حيث كان عمله توسيع العمل وجعل اسم ام شريف في مكانة افضل بينما عمل اخته هو الحفاظ على النوعية المقدمة.

اول فرع لأم شريف أين كان؟

كان في شارع مونو وهو الفرع الذي كان اساس نجاح ام شريف ولا زلت اعتبره حتى الآن الاساس في نجاح البراند وايصاله الى ما هو عليه اليوم لانه كان يوجد جرأة كبيرة جدا بأن تكون رئيسة المطعم امرأة والجرأة الأكبر هو تغيير شيء بقي على مر السنين كما هو إذ كان المطعم اللبناني عبارة عن طبق فخار ورغيف خبز ولم يكن يوجد اهتمام بالديكور .لقد قررنا التجديد في كل شيء وتغيير كل البديهيات التي عاش عليها المطعم اللبناني لسنين طويلة وقد كانت الخطوة شديدة الخطورة لكننا اردنا التجديد والسير به. لقد راهن كل الاصحاب يومها على اننا سنقفل المطعم بعد ثلاثة اشهر لكننا نجحنا ونجح المطعم. بعد ذلك ارتأينا ان السوق يستوعب المزيد ففتحنا ام شريف كافيه كما شعرنا بوجود طلب على المأكولات البحرية ففتحنامطعم ام شريف Sea cafe. لقد حببنا الفئات الشابة بالماكولات اللبنانية من خلال مطعم ام شريف وقد بدأنا بالتوسع في الخارج في العام ٢٠١٣ . كانت بداية اول فرانشايز في دبي واليوم لدينا ٤٠فرعا .

كيف تحافظ على النجاح وسط الإشراف على أربعين فرعا؟

كمن يربي أربعين ولدا إذ ان كل فرع من الفروع هو بمثابة احد الاولاد وانا استعين بمن يساعدني من الأشخاص الاكفاء القادرين على العمل كما لو كنت موجودا .اهم شيء لدينا في مطاعم ام شريف هو quality control  اي مراقبة الجودةلدينا call centre  نتصل بواسطته بكل من زار ام شريف حيث نجري بالسنة مليون اتصال وكل طبق يحضر في الخارج قبل ان يصل إلى أمام الزبون تكون صورته وصلت إلى وكيل مراقبة الجودة في لبنان حيث يتاكد  من ان طريقة التقديم ممتازة بنسبة١٠٠% كما اننا نزور فروعنا كثيرا بنسبة اربع مرات على الاقل لكل فرع .لقد أصبح لدينا عدة فروع في بلد واحد حيث نزورها كلها ونتأكد من سير العمل كما يجب بام العين حيث نزور كل فرع على الاقل ١٢مرة في السنة . انا اشدد على انه ممنوع الغلط بالجودة .

كيف حافظتم على استمراريتكم رغم الظروف الصعبة التي يعيشها لبنان وتمر بها المنطقة مؤخرا؟

لقد واجهنا الكثير من المشاكل في لبنان حيث حافظنا على وجودنا في الخارج لدعم استمراريتنا في لبنان . إن انتشار ام شريف في الخارج ساعد ام شريف في لبنان ماليا ومعنويا للبقاء صامدة في لبنان وان تحافظ على موظفيها. على العكس لقد توسعنا اكثر في براند ام شريف حيث نحضر لبرغر ام شريف في منطقة ستاركو واسواق بيروت كما نعد افتتاح مشروع ضخم في منطقة ضبية سيضم 3 فروع “ام شريف”. لذا لم تؤثر علينا كثيرا الأزمة. لقد تاثر السوق في الفترة الأولى من الحرب في المنطقة  لكن مطاعم ام شريف لم تتأثر لأنها تعد مقصدا للمواطنين أبناء الخليج وقد بقيت صامدة بفعل صمود الخليجيين في اوطانهم التي لم يغادروها. بشكل موكد تاثرت مشاريع البناء حيث لدينا ٢٢ورشة للمطاعم جديدة لكن ما حدث أصبح وراءنا وقد استطعنا تخطي الازمه وعلى العكس استطعنا التوسع اكثر.

هل تعتقد انك الاساس بنجاح ام شريف وسلسلة المطاعم المنتشرة في عدة دول حول العالم؟

بالطبع لا فوراء نجاح المطاعم هي ام شريف

هي التي خلقت ام شريف ولقبها ام شريف اذ انها والدة شريف .أما الدور الذي قمت به فقد حدث بالصدفة اذ عندما كنت في أفريقيا وعملت في قطاع الاتصالات كانت المجموعات التي تعمل بالاتصالات تقوم بتركيب شبكات اتصالات في عدة دول للوصول إلى مرحلة لخلق قيمة سوقية وإدخال مستثمرين اجانب معهم او طرح شركاتهم بالبورصة لذا ما عملته انا في ام شريف عملوه قبلي في مجال الاتصالات وقد تعلمت منهم وقد وجدت منتوجا اسمه ام شريف وقد طبقت ما عملنا به في اتصالات أفريقيا والذي فشلت بالقيام به في مجال جوازات السفرالبيومترية .لقد طبقت ذلك في ام شريف بعدما كان منتوجا ناجحا وجاهزا وقد عملت على توسيعه. . اننا على تطور دائم وبشكل تصاعدي خصوصا ان احد أبناء العائلة أصبح شيف متخصص  وله قيمته. لكل واحد منا في العائلة دوره الذي يسهم بتقدم العمل .

اي فرع من فروعكم اكثر نجاحا برأيك في لبنان والخارج؟

لكل مطعم من مطاعمنا زبائنه  حسب الاذواق وحسب الأعمار. انا شخصيا المفضل لدي هو ام شريف كافيه في الزيتونة بي. خارج لبنان افضل المطاعم التي كان مكتوب لها الفشل  لكنها نجحت واستمرت .

ما الذي يميز سلسلة مطاعم ام شريف عن باقي المطاعم؟

غلطة المطعم اللبناني انه ينافس دائما مطعم لبناني آخر فيبقى الاثنان مكانهما دون تقدم . لقد قررنا نحن ان ننافس المطاعم الناجحة بمعزل عن مأكولاتها . اليوم اهم المطاعم المتنافسة فيما بينها أحدها هو مطعم ياباني وآخر إيطالي يقدم مأكولات إيطالية ومطعم يوناني مميز بمأكولاته اليونانية. مطعم ام شريف دخل ضمن نطاق هذه المنافسة اي المنافسة مع الماركات العالمية .اننا لم ننظر الى جارنا إنما نظرنا إلى الموجود في نيويورك وهو احسن منا   ويحقق ارقاما افضل من ارقامنا وقد قررنا منافسته من خلال طعامنا اللبناني . اننا نحب منافسة من يرفع اسم لبنان عاليا في الخارج او من يفوز بجوائز  عالميه مهمة .يجب التفكير خارج الصندوق برأيي  وهذا ما جعلنا نتميز. ان وقتنا كله مكرس للعمل الذي لا يتوقف ولدينا رؤيا بعيدة تصوب الإتجاه ونحن بالنتيجة نعرف أين سنصل.

الا تعتقد أن العمل العائلي يتسبب بقيام الكثير من المشاكل وهل شراكتك مع شقيقتك قد كسرت هذا المفهوم؟

ان علاقتنا مع بعضنا في العائلة مميزة جدا ولم يكن العمل اهم من العلاقة وهي حتى اليوم اهم من العمل الذي يدين بنجاحه لهذه العلاقة المميزة بيننا. ان عملنا باعتقادي هو فرد من افراد العائلة .لقد انضم إلى عملنا افراد جدد من العائلة هو الجيل الجديد فيها مثل ياسمينا وكل واحد بمهارته يسهم بنجاح المؤسسة ومن لديه قيمة مضافة كابنة اختي ياسمينا مؤسستنا مفتوحة له.منذ ثلاث سنوات انضم إلى مؤسستنا العائلية مستثمر من أبوظبي هو ألفا ظبي التابعة لشركة يملكها الشيخ طحنون بن زايد آل نهيان.  للمجموعة غير ام شريف مجموعة من المشاريع الأخرى مثل ناموس ،زوما، سي لا في ،ايتش وود. انابلز وغيرها. إن ام شريف اليوم هي اليوم ضمن مجموعة ضخمة جدا ولا وقت لدينا للانغماس بالمشاكل إنما نحن نعمل لكي نبرز في اجتماع آخر العام ماذا فعلنا وكيف حققنا كل هذا النجاح .لقد أصبحت ام شريف ماركة عالمية لها اسمها المميز بمستوى كل الماركات العالمية المهمة وانا افرح جدا عندما تأتي نتيجة ام شريف الأولى بين كل اسماء المجموعةمما يعطيني سعادة لا يمكن وصفها .إن تحقيق الفوز اهم من المال بكثير . لقد حصدنا الكثير من الجوائز عالميا وعلى المستوى المحلي كنا افضل مطعم لمدة ثلاث سنوات . ان الرؤية الواضحة ومراقبة الجودةالى جانب المنتجات الجديدة لا تدع مكانا للفشل. انا اقول دائما ممنوع الفشل.

الا يؤثر  ذلك على حياتك العائلية؟

ان أولادي فخورين بما حققته في ام شريف ثم ان ام شريف هي مؤسسة منتشرة ما بين لبنان والخارج وتضم فوق ال٤٠٠٠موظف  .انا انسق وقتي بشكل جيد وقد عدت مؤخرا  من عطلة لمدة شهر . ان وجود ونجاح ام شريف يحسن الروابط العائلية.

هل استفدتم من تراخيص الامتياز ببيع منتجاتكم؟

لدينا ام شريف ديلي الذي يضم منتجات  لبنانية من ماء زهر، زيت، زيت زيتون، ومكدوس.نقوم بشرائها  من لبنان ونعلبهاباسم ام شريف ونصدرها الى الخارج. لدينا مشروع اكبر بكثير من ذلك خاص بالمنتجات اللبنانية لكننا ندرس المشروع اكثر مع شركائنا  الإماراتيين بسبب الأوضاع الراهنة حيث نعد لبناء معمل خاص وندرس المكان الانسب له في لبنان او ابوظبي .

هل تعدون لمشاريع اخرى؟

لدينا الكثير من المشاريع الجديدة لا احب الحديث عنها حاليا واتركها مفاجأة.

ما هي مواصفات رجل الاعمال الناجح برأيك؟

عليه ان يفكر بشكل مختلف عن بقية الناس وان يكون جريئا  ولا يخشى المخاطر ويملك الرؤية والطموح وان ينتقم مما ازعجه في الماضي بحيث يكون حافزا له للنجاح.

ما الذي ازعجك قديما وتريد الثأر منه؟

انه موضوع شخصي لم اتكلم به ابدا. انه الوصول إلى القمة وان املك شيئا افتخر به ويفتخر به  أولادي أيضا. من الجميل ان يترك الإنسان بعد رحيله شيئا وراءه. برأيي أم شريف تجيب على كل هذه المواضيع .لقد أنشأنا منذ سنتين بالاشتراك مع ابن اختي الذي درس الفن في الخارج جمعية ام شريف ARt foundation  مهمتها شراء لوحات فنانين لبنانيين وعرضها في مطاعم ام شريف في الخارج كصالات عرض مجانية.لقد بدأ المشروع مع الفنان زياد عنتر في باريس ثم في مدريد ودبي . هذا المشروع يجد الكثير من التجاوب والحماس من الفنانين والغاليريات اللبنانية. انه الشق المفضل لدي حيث اتمنى التركيز على الجمعية بعد خمس سنوات .

أين ام شريف موجوده حاليا؟

انها في الصين،الهند البرازيل،استراليا. ان عدد السكان في الدول التي وقعنا فيها عقود الامتياز هو فوق ٦مليار نسمة وهذا يعبر عن الرؤية الطويلة الأمد لأم شريف فلم يعد الأمر عبارة عن مشروع مطعم أو شراكة اخت واخ في مطعم .ان هدفنا بعد عدة سنوات ان يتم طرح أسهم ام شريف في بورصة أبوظبي ونتمنى أن يتحول ذلك الى لبنان اذا أصبح لدينا بورصة في بيروت.

كلمتك الاخيرةما هي؟

انا اعتبر نفسي سفيرا للبنان بما اعمله ولن اتخلى عن وطني وستستمر ام شريف في لبنان مهما كانت الظروف.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

خاص

مجموعة CMA CGM تكشف عن الاسم الجديد لمجموعة فتّال:”تمينا” TAMINA

Published

on

مرحلة جديدة للشركة الرائدة في قطاع التوزيع في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

• تعلن مجموعة CMA CGM لعملائها وشركائها ان مجموعة فتّال أصبحت تحمل اسم TAMINA
• الاسم مستوحى من الكلمة العربية “ثمينة”
• تجمع TAMINA بين خبرتها العميقة في الأسواق الاقليمية وعلاقتها الراسخة مع عملائها وشركائها، والقدرات اللوجستية العالمية لمجموعة CMA CGM لتفتح آفاقا جديدة في الشرق الاوسط وشمال افريقيا

بعد استحواذ مجموعة CMA CGM عليها في آب 2026، تحمل مجموعة فتّال اليوم اسما جديدا هو TAMINA، لتفتح بذلك فصلا واعدًا في تاريخها.

اسم جديد مستوحى مما هو “ثمين”
مع هذه الحقبة الجديدة، يأتي اسم TAMINA المستوحى من كلمة “ثمينة” بالعربية ليعكس ركائز الشركة الاساسية:
• الموظفون الذين هم اسس نجاحها
• المكانة المميزة للعلامات التجارية والانشطة المؤتمنة عليها
• علاقات الشركة مع عملائها ومورديها وشركائها
ويعكس هذا الاسم الجديد طموح الشركة للمستقبل في تحقيق المزيد من النجاح والنمو لفرق العمل والعلامات التجارية التي تمثلها وعملائها ومورديها وشركائها.
أفق جديد مع مجموعة CMA CGM
سيتيح اندماج TAMINA بمجموعة CMA CGM تحقيق تكامل واسع من خلال ربط الشبكات اللوجستية وتطوير قدرات التوزيع، وتوسيع الفرص التجارية وتبادل الخبرات.

ستعزز هذه المرحلة الجديدة جودة الخدمات المقدمة للعملاء، وتسهم في تطوير منصة اقليمية رائدة، كما ستدعم خبراتCMA CGM وقدراتها نموّ TAMINA في الأسواق المحلية والدولية.

نبذة عن مجموعةّ CMA CGM

تُعدّ مجموعة CMA CGM لاعباً عالمياً في مجال الحلول البحرية والبرية والجوية واللوجستية، انطلاقاً من شعارها: “نبتكر طرقاً أفضل لخدمة عالم دائم الحركة.”
تتواجد المجموعة في 184 دولة، ويعمل لديها 170 ألف موظف، من بينهم نحو 6 آلاف في مرسيليا، حيث يقع مقرها الرئيسي.
وبصفتها ثالث أكبر شركة للنقل البحري في العالم، تخدم CMA CGM أكثر من 420 ميناءً عبر القارات الخمس، من خلال أسطول يضم أكثر من 700 سفينة. وفي عام 2025، نقلت CMA CGM أكثر من 24 مليون حاوية نمطية (TEU). أما شركتها التابعة CEVA Logistics، وهي من بين أكبر خمس شركات لوجستية عالمياً، فتدير 1,000 مستودع، وتولت إدارة 15 مليون شحنة في عام 2025. كما يشغّل قسم الشحن الجوي في المجموعة أسطولاً من طائرات الشحن تحت علامتي CMA CGM AIR CARGO وAir Belgium.
وتضم CMA Media، ثالث أكبر مجموعة إعلامية خاصة في فرنسا، مجموعة RMC-BFM وعدداً من الصحف الوطنية والإقليمية، بما في ذلك La Tribune Dimanche وLa Tribune وLa Provence وCorse Matin، بالإضافة إلى منصة الإعلام الاجتماعي Brut.
وفي إطار التزامها بالتحول في مجال الطاقة، تهدف مجموعة CMA CGM إلى تحقيق صافي انبعاثات كربونية صفرية بحلول عام 2050.
وتقدّم Foundation CMA CGMالمساعدات الإنسانية في حالات الأزمات، كما تلتزم بدعم التعليم للجميع وتعزيز تكافؤ الفرص حول العالم. وحتى اليوم، نقلت المؤسسة 120 ألف طن من المساعدات الإنسانية إلى 106 دول، ودعمت أكثر من 630 مشروعاً في فرنسا ولبنان وحول العالم.

نبذة عن TAMINA
بعد استحواذ مجموعة CMA CGM عليها في آب 2026، تغيّر مجموعة فتّال، الرائدة في مجالات التوزيع والتصنيع وتجارة التجزئة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، اسمها لتصبح TAMINA ضمن مجموعة .CMA CGM.
تُعدّ TAMINA من أبرز موزّعي العلامات التجارية ذات الشهرة العالمية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وتتواجد المجموعة في 10 دول. وتتخصّص في تخزين وترويج وتوزيع المنتجات والخدمات الموجّهة إلى المستهلكين والمرضى والمهنيين والعملاء المباشرين. وتوزّع المجموعة بشكل رئيسي ثلاث فئات من المنتجات: (1) السلع الاستهلاكية والإلكترونيات الاستهلاكية، (2) المنتجات الصيدلانية والصحية، (3) العطور والمكياج والساعات والمجوهرات والأزياء ومستحضرات التجميل.
وبفضل محفظتها من العلامات التجارية العالمية والمحلية وخبرتها المتراكمة على مرّ السنوات، أصبحت TAMINA شريكاً أساسياً للوصول إلى ملايين المستهلكين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

Continue Reading

خاص

نقابة وسطاء التأمين تعقد ورشة عملها السنوية لمجلس الإدارة، برئاسة طلال الأنسي، وتضع خارطة طريق لعامي 2026-2027

Published

on

 
عقدت نقابة وسطاء التأمين في لبنان (LIBS) ورشة عملها السنوية لمجلس الإدارة برئاسة النقيب طلال الانسي في فندق لوتيلغراف ببحمدون، ، حيث جمعت أعضاء مجلس الإدارة وموظفي النقابة في يوم عمل كامل خُصص لمراجعة إنجازات العام المنصرم ورسم المسار للمرحلة المقبلة.
 
وشكّلت هذه الورشة الانطلاقة الرسمية للسنة الثانية من خارطة طريق النقابة للأعوام 2025-2027، والتي تغطي الفترة الممتدة من أيلول 2026 حتى آب 2027. وخلال الورشة، استعرض المشاركون أداء النقابة خلال العام المنصرم، وعملوا على ثمانية محاور رئيسية شملت الشؤون التنظيمية والرقابية، والعلاقات مع الجمعيات المهنية، والشؤون القانونية، والتغطية الصحية الجماعية، والفعاليات الخاصة بالأعضاء، والتواصل الرقمي، ونمو قاعدة الأعضاء، واستدامة أعمال الوسطاء على المدى الطويل، حيث خرجت كل لجنة من الورشة بأولويات واضحة ومسؤوليات محددة وجداول زمنية للعام المقبل.
 
وقال الأنسي: “منحتنا هذه الورشة خارطة طريق واضحة، فيها مهام حقيقية وتحديات على كل واحد منا أن يرتقي إليها. أمامنا الكثير من العمل، وأنا أعوّل على كل عضو في هذا المجلس. أنا فخور بالطاقة والالتزام اللذين أبداهما الجميع في هذا اليوم، وأنا على ثقة تامة بأننا، معًا، سننجز كل هذه الأهداف لما فيه خير نقابتنا.”

Continue Reading

خاص

ايدال تلتقي نقابة وسطاء التأمين

Published

on

استقبل رئيس مجلس ادارة المؤسسة العامة لتشجيع الاستثمارات “ايدال “ماجد منيمنة رئيس نقابة وسطاء التأمين طلال الانسي ونائبه انطوان عبيد اللذين اطلعاه على الاوضاع في قطاع التأمين وامكانية تشجيع الاستثمار في هذا القطاع الذي اثبت وجوده رغم التحديات التي واجهته .

Continue Reading

exclusive

en_USEnglish